Hogyan kerülhetünk ki győztesen a tehetséges munkatársakért folytatott versenyből?

belső ellenőrzés

belső ellenőrzés

A belső ellenőrzésnek mágnesként kellene vonzania a tehetségeket. Ez a részleg valósággal a szervezet minden működési területét, folyamatát és adatát megismerteti az emberekkel. Ha a lehető legjobban működik, a belső ellenőrzés tanácsot ad a vezetés számára a stratégiai döntésekről és kezdeményezésekről, a technológia felhasználási lehetőségeiről és a szervezetet fenyegető legfontosabb kockázatokról. Ahhoz, hogy megfeleljenek a mai üzleti tempónak, a mereven tervezett, rotációs auditoktól el kell mozdulniuk az agilisabb, időszerűbb megközelítések felé. A legmodernebb készségeket a hagyományos audit képességekkel (a kockázatok, az üzleti folyamatok és az informatikai (IT) rendszerek mély megértésére, kiváló kommunikációs készség és erős szakmai szkepticizmus) kell kombinálniuk, hogy olyan típusú, szintű és időzítésű szolgáltatást nyújthassanak, amilyet az érdekelt felek ma megkövetelnek. A tapasztalatok alapján egy négypilléres megközelítés segíti a belső ellenőrzést a tehetséggondozással kapcsolatos igényeinek való megfelelésben. A belső ellenőrzés szakszerű kialakításához keresse a belsokontrollrendszer.hu weboldalt!